北海道帯広市で、冷凍冷蔵・空調設備の設計・施工・保守を手がける日協設備株式会社様。取引先の金融機関が進める採用支援のなかで「応募者が会社を確かめられる場所がない」ことが分かり、経験者採用の受け皿になるホームページを、キックオフから約2週間で初稿、11月に公開しました。
| お客様 | 日協設備株式会社様 |
|---|---|
| 所在地 | 北海道帯広市(対応エリア:十勝管内・道東) |
| 業種・規模 | 冷凍冷蔵設備・空調設備の設計・施工・保守/従業員4名(協力会社と連携) 大手食品会社の冷蔵倉庫など、民間案件が中心 |
| 創業 | 1969年 |
| 相談のきっかけ | 取引のある金融機関が採用を支援するなかで、求人を見た人が会社を確かめられるホームページがないことが課題に |
| 支援内容 | ロゴ制作/ホームページ制作 |
| 期間 | 2026年9月〜11月(キックオフから初稿まで約2週間、11月公開) |
| 成果物 | nikkyo-setsubi.jp |
| 関連サービス | 採用ブランディング/クリエイティブ制作 |
※社名・サイトは掲載許可を得て紹介しています。数値・内容は支援当時のものです。
相談時の状態
日協設備様は、帯広を拠点に半世紀以上、冷蔵倉庫やスーパーの冷凍冷蔵設備を支えてきた会社です。仕事は安定して黒字が続く一方、施工をまとめているのはベテランの担当者ひとり。世代交代に向けて人を採りたいけれど、求人を見た人が「どんな会社か」を確かめる場所がありませんでした。
- ホームページがなく、求人を見た人が会社の実態を確かめられない
- ネット上に旧住所・旧代表者の情報が残り、近くの別会社と混同されやすい
- 事業の中心が冷凍冷蔵・空調に移っているのに、それが外から分からない
- 人を育てる余裕がなく、未経験者よりも経験者に来てほしい
- 社長はグループ3社を経営しており、ホームページに割ける時間がない
私たちがやったこと
「誰に来てほしいか」を先に決めた
当初は「若手を採りたい」という話でした。キックオフで現場の体制を伺うと、教える側に余裕がない。そこで募集の相手を「設備の経験者」に切り替えました。
- 応募資格は「現場で円滑にコミュニケーションが取れる方」だけを必須にし、管工事の経験・施工管理技士は「歓迎」に
- 「経験者歓迎」を明記して、応募が増えすぎないように絞る
- 給与などの細かい条件は、面談で直接伝える形に
なぜそうしたか採用のホームページは、応募の数を増やすことより、来てほしい人に来てもらうことが目的です。育てる余裕のない現場で応募だけが増えても、選考の手間が増えるだけになります。
「何の会社か」を一言にした
経験者は「何の設備をやっている会社か」で判断します。大手食品会社の冷蔵倉庫を支える仕事の実態から、「食を、いちばん近くで守る。」という一言をつくりました。
- 事業内容を、冷蔵貯蔵庫・プレハブ冷蔵庫から順に並べ直し、冷凍と冷蔵を分けて記載
- メインビジュアルを、実際の仕事に近い冷蔵庫の庫内写真に
- 社員の写真は使わず、仕事の内容が伝わる写真で構成
- ロゴは名刺の印刷しかなく、データがなかったため、名刺から再現してロゴデータを制作。ホームページのヘッダーやファビコンにも展開
- 正しい所在地・会社概要・建設業許可を自社サイトで示す
なぜそうしたか設備業の経験者には、きれいな言葉より「どの設備を、どんな現場で」が刺さります。社名で検索したときに古い情報や別の会社が出てくる状態も、正しい会社概要を自分で持つことで整理できます。

名刺から再現した日協設備様のロゴ 
トップ「食を、いちばん近くで守る。」 
事業内容 
採用情報 打ち合わせ2回で、2週間後に初稿を出した
社長のお時間をいただいたのは、キックオフと初稿の確認の2回だけ。グループ会社のふじたエンジニアーサービス様のホームページも同時に進めました。
- キックオフ(9月9日)で事業・採用・デザインの方針を伺い、約2週間で初稿を提出
- 初稿確認の打ち合わせで出た修正(事業の並び・写真・募集要項の項目など)をまとめて反映
- 1ページ完結型にして、事業・強み・採用・会社概要・お問い合わせを1本の流れに
なぜそうしたか忙しい社長に「確認」を何度もお願いすると、ホームページは止まります。最初に方針を決め切り、形にしたものを見て直してもらうほうが、早く、ずれなく仕上がります。
お客様にお願いしたこと名刺の写真(ロゴの再現用)、手元の現場写真数枚、募集要項の共有と、打ち合わせ2回(キックオフ・初稿確認)。原稿・デザイン・設定・公開はすべて当社が行いました。
変化
- 初稿までの期間約2週間
- 打ち合わせ2回
- 公開2026年11月
- 同時制作グループ2社
※期間はキックオフ(2026年9月9日)からの日数。
求人を見た人が、応募の前に会社を確かめられる受け皿ができました。来てほしいのは経験者であること、何の設備の会社かが、トップを開いてすぐ伝わります。ネット上に残っていた旧情報に対しても、正しい所在地と会社概要を自社のサイトで示せるようになりました。
公開後半年をめどに、応募・問い合わせの状況を追記します。
この支援で大切にしたこと
採用のホームページは「誰に来てほしいか」を決めるところから始めます。日協設備様では、現場の事情を伺ったうえで、若手より経験者を選びました。応募を集めるより、ミスマッチを減らすほうが、小さな会社の助けになります。
もうひとつは、社長の時間を取らないこと。グループ3社を見ている社長に、確認の宿題は出しません。打ち合わせ2回で方針を決め切り、あとは当社が形にしました。
Practical Marketing株式会社 代表 稗田 次世
採用のために、まず会社を確かめてもらえる場所を作りたい会社の方へ。誰に来てほしいかの整理から、ホームページの公開まで、社長の時間を使わずに進めます。
採用のホームページ、まず30分話してみませんか。
必要なサービスだけを、代表が直接ディレクションします。
売り込みはしません。現状の整理だけでも構いません。


